百锐人才培养优势

独家方法论

历经18年的理论创新与实践探索，百锐提出并拥有多个“百锐关键人才培养”方法论：飞船模型™、四个导向™、体现曲线™、行动学习双螺旋模型™等

个性化定制

从企业战略目标出发，对业务价值链进行分析提炼，总结关键人才岗位任务，构建能力素质模型，从而基于真实业务场景个性化定制关键人才培养解决方案

体系化运营

百锐人才培养顾问团队以专业兑现高质量项目“交付力”，基于4大模块、26个关键节点的项目运营全景框架，针对性设计项目方案，保障学习效果的同时，带来高满意度的学习体验

客户见证

百锐学堂已帮助众多优秀企业持续开展内部关键人才梯队的体系化培养，以专业赢得信任，以实效收获认可。

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