「HR行动派」打破职业社交圈 开启高频成长
「HR行动派」致力于为HR伙伴们定制一个职场充电场域：6期的能量补充，解锁9大模块的高质量学习体验！链接高能量同行伙伴，打破职业社交圈，共同探索热爱，一同感受向上的生命力。
6月15-16日，由百锐学堂主办的「HR行动派」第一期在杭州人力资源服务产业园举行。来自40+行业、80+企业的100+位HR伙伴，通过2天的学习碰撞认识新朋友、讨论新观点、分享新故事。
欢迎致辞
/ 主办方致辞 /
百锐研究院执行副院长
薛希鹏
百锐一直持续专注于为优秀企业提供团队学习、人才梯队培养、组织机制优化的专业服务。多年来，也通过破立HR学院等社群品牌的运营，助力人力资源高阶管理者孵化成长。
新形势下，人力资源如何拥抱变化，在帮助业务实现业绩目标的路上引领价值创造，从内卷到内耗，对抗焦虑最好的方法是不断精进成长。
希望「HR行动派」可以聚集一批志同道合的人力资源管理者，通过赋能升级的系统工具、创造式的学习模式、高质量的社群支持，一起用行动探索实现职业的突破与蜕变。
/ 指导单位致辞 /
杭州市人力资源服务促进会秘书长
邬弘
杭州市人力资源服务促进会是以“促进行业交流，创造会员价值，整合平台资源，引领行业发展”为宗旨的行业协会。协会面向企业提供四大平台与多种模式相结合的优质服务，并结合人力资源服务机构、企业和高校，致力于打造人力资源行业的“朋友圈”，形成人力资源服务共建、优势互补、资源共享的良好效应。
作为「HR行动派」项目的指导单位，促进会也希望可以协同百锐学堂，为大家营造一个高能量的学习交流场域。
你的优势闪光点是什么？
你正在做着喜欢的事情吗？
走出办公室，你想成就和践行哪些事情？
在沉浸的破冰环节中开启与陌生人的对话，大家分享了来自不同行业和职业背景的成长故事，听到不同的人生态度，看到多样的职业可能，在多元观点的碰撞中发现未知可能的深度交集。在温暖、真诚、接纳的氛围中，带来的不仅是高密度信息的流动，更是心智的开拓。
在人力资源管理的领域，HR难免会遇见以下几种窘境：价值贡献难以衡量；高层管理者权利让渡不足；专业度强却曲高和寡……
HR想要实现成人达己的职业愿景，不仅要修炼成事的专业硬实力，更需要用影响力替代说服的软实力。这个话题，相信很多HR都有共鸣。
「HR行动派」第一期，我们邀请到两位实战导师，围绕：经营思维、沟通艺术、干部管理等话题，探讨如何成为懂经营、懂老板的战略贡献者。
与经营层沟通对话的
视角与艺术
颜老师
哈佛商学院组织行为学博士
现任某跨国企业集团执行董事兼CHO
颜老师通过案例分析引领大家重点探讨了如何整合：整体战略、经营策略和业绩战术三个视角，发现HR工作的新价值创造焦点，并用金字塔原理等逻辑结构清晰构建沟通内容，把握与经营层对话的时机。
通过模拟实际对话情景，分享了如何使用同理心倾听、巧妙提问和精炼小结等技巧，赢得尊重和主动权。帮助大家站在经营层视角思考问题、发挥个人优势，从而提升与经营层有效沟通的能力。
干部管理驱动价值创造
马老师
曾任海康威视海外大区人力负责人
曾任华为人力资源解决方案专家
马老师分享了如何通过构建干部全景，明确干部管理体系框架，并面向未来，形成了完整的干部管理哲学，并提供了实用的管理工具和策略。通过小组讨论与演练使大家了解如何依据业务逻辑构建全生命周期的干部管理，以及如何通过科学的干部标准来描述干部质量。使大家对干部标准的价值定位、干部管理流程的适配以及干部发展、评价和激励等方面有了更深刻的理解。
我们期待所有伙伴能够将所学所感转化为行动的力量，不仅在个人层面实现成长与突破，更在组织层面引领变革与创新。
在八月，我们将迎来「HR行动派」第二期，希望我们的每一次相遇，都成为每位伙伴职业成长路上的宝贵助力。
