案例分享 | 元亨祥走进蓝城深度解码康养赛道

在生命健康产业的浪潮中，元亨祥集团以其前瞻的眼光和专业的能力，始终致力于探索和实践康养产业的创新与发展。9月，元亨祥集团栋才100锻造工程二期作战学员走进蓝城集团进行考察游学，通过对多个标杆项目的深入走访，以汲取行业优秀实践经验，为推动康养产业的发展积累智慧。

此次参访游学，通过两个典型项目的实地考察及三场专题分享，对陶然里的同城颐养体系，桃李春风暖心窝的颐养生态系统，乌镇雅园的学院式养老模式等作了深入的拆解。这些各具特色的项目及创新模式，也展现了蓝城集团在康养领域的深厚实力与前沿理念。

陶然里项目作为中国同城颐养的新典范，以其独特的“同城颐养”体系，为长者提供了一个多元化的居住选择。

在这里，我们见证了蓝城集团如何打破传统的长者集群颐养模式，通过康养公寓、颐乐公寓、LOFT公寓等多元业态的规划，以及国际双语幼儿园的引进，构建了独立颐养、祖孙相伴、三代同堂、代际互助、抱团颐养五大颐养模式。在满足不同长者群体的居住需求的同时，通过打造园区内的多功能复合情境空间，如高雅会客区、艺术走廊、阳光草坪等，为长者提供丰富的生活体验及精神文化生活。

乌镇雅园，作为中国首个学院式养生养老社区，以其独特的学院式养老模式，为长者提供了一个全新的养老生活方式。雅园内的颐乐学院，配备了静动态教学楼、行政会展楼、游泳体育馆等设施，满足了长者在教育、文化、体育等多方面需求。

乌镇雅园在养老服务的创新上一直不断探索，将老年教育与养老科学相结合，实现了养老服务的多元化和个性化。这种模式不仅提升了长者的生活质量，更增强了他们的幸福感和获得感。

分享嘉宾：刘玲玲

绿城生活集团董事总经理

椿龄康养集团董事长

在参访过程中，我们还有幸聆听了绿城生活集团董事总经理、椿龄康养集团董事长刘总关于《康养服务的新质生产力构建》的主题分享。

新质康养注重匹配 “新老年群体” 的需求，包括生理需求、健康需求和精神需求。其核心力量体现在新产品、新机制和新生态三个方面。新产品不仅涵盖传统需求，还满足长者对艺术、休闲等精神层面的追求；新机制通过智能康养设备实现智慧化看护，同时创新生产机制，实现管理服务团队和客户的共享；新生态强调企业与康养上下游企业的合作与协同创新，形成良性循环的产业链，推动新的商业模式的形成。

分享嘉宾：关延斌

原绿城养老服务集团副总经理

全国小镇标杆项目桃李春风健康颐养板块负责人

养老行业社群“暖心窝”创办人

此外，“暖心窝”创办人关总的分享，让我们看到了一个充满热情和创新精神的团队，了解到了暖心窝的发展历程，从最初的社群研究到全国布局的项目，每一步都体现了对养老服务内涵的深入思考和实践。

暖心窝团队拥有丰富的养老项目经验，其服务模式和内容涵盖六大业务服务板块，包括康养地产、智慧社区运营、康养小镇、CCRC 养老社区、地产康养赋能运营、机构连锁经营等。暖心窝注重个性化照护服务，拥有独立开发的 “暖心值” 管理系统，为长者提供全方位的康养服务。

然而，在康养行业发展过程中，也存在一些误区需要避免。如政策解读偏差、过度依赖调研报告、对数据分析过于乐观、被成功案例表象迷惑、对 “职业人才” 的放纵、投资回报周期的乐观主义、对运营核心问题理解肤浅以及不是所有社区都能成功做康养服务等。关总的分享同样在康养产业的投资和运营方面为考察团成员提供了宝贵的警示和指导。

在参访的最后阶段，考察团队通过ORID工作坊，将所学知识和信息进行了梳理与整合。在百锐专家顾问的指导下，团队成员通过小组研讨的方式，将碎片化的知识转化为系统化的解决方案，为未来的工作提供了有力的支持。

此次参访游学，不仅是一次充实的交流学习之旅，更是一次深入的行业探索和思考。展望未来，相信元亨祥集团能以此次参访为契机，借鉴蓝城集团的成功经验，结合自身优势，积极探索康养产业的发展模式，为人们提供更优质的康养服务，助力生命健康产业的蓬勃发展。