案例分享 | “启航计划” 青年骨干员工训练营
9月6日，中国铁建地产北方公司启动 “启航计划” 青年骨干员工训练营，旨在全力培养和提升公司青年骨干员工的专业技能与综合素质，以从容应对日益激烈的市场竞争和挑战。公司班子成员及青年骨干共30余名学员共同参加此次集训。
“启航计划” 青年骨干员工训练营由中国铁建地产北方公司人力资源部与百锐学堂携手精心打造。该训练营精心构建课程体系与实践项目，致力于培养青年骨干员工在市场分析、项目管理、客户服务、团队协作等多方面的综合能力。且尤为注重实战经验的积累和创新思维的培育，确保学员能够在未来工作中发挥关键作用。
“三位一体” 培养模型
历经深入的内部调研和行业对标，百锐学堂顾问团队为该训练营量身定制了 “三位一体” 的青年人才培养模型，具体包括：
经营思维：
助力骨干员工实现从 “点” 到 “面” 的个人站位和格局提升，引导其从全业务价值链的视角思考如何出色完成整个条线的工作。
业务精进：
促使学员掌握并精进本专业相关知识与工具，优化当前工作推动的效率和效果。
管理技能：
帮助学员树立正确观念和心态，明确角色定位，掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能。
团队建设：
倡导学员以身作则，充分协同，大力加强团队建设，培育团队的凝聚力和战斗力。
四大创新 培养模式
百锐人才发展顾问李老师重点围绕项目定位、项目设计思路、前期调研成果、教学管理、考评机制等内容进行了详细讲解，并介绍了 “启航计划” 在培养模式上主要呈现的四大创新之处：
人才盘点：
通过系统化的内部关键人才评估，精准掌握核心人才现状，为人力资源发展提供极具针对性的人才发展规划。
课程定制：
基于问卷调研，精心设计聚焦关键业务领域的课程，并采用线上线下相结合的方式，进行系统性知识导入，着力培养具备全面能力的复合型人才。
行动学习：
通过跨专业项目交流、训战结合等形式，促进团队间的理解与协同，有效提升项目执行效率。
实战辅导：
以实际业务问题为出发点，借助团队智慧共创的方式，提出针对性解题策略，制定实施行动计划，并在实践中给予及时反馈和辅导，确保实践行动切实落地。
团队熔炼 共赴成长
为进一步增强参训学员的凝聚力，在开营仪式上还精心安排了学员代表讲话、全员宣誓、授旗仪式、团队建设活动等环节，旨在强化学员的团队意识和归属感，增进彼此间的初步认识，为后续的学习和实践打下坚实的基础。
团队破冰
团队风采
开营首课 实战练兵
开营第一课特邀资深讲师朱老师，凭借其丰富的房地产营销经验，为学员们带来《快去化、强管控、少花钱，三维一体颠覆式创新营销与实战案例深度解析》的精彩课程。课堂上，朱老师深入剖析中国房地产行业当前的问题与未来趋势，为学员提供宏观视角下的市场洞察，并从需求、人、产品等角度重新定义市场，探讨如何引发消费者讨论、激活口碑、刺激用户分享。进一步总结分析房地产营销现状，探讨营销标准化落地的关键要点，以及从经营视角出发的营销变革，最终实现快速营销和成本效益最大化。
解决问题 共识行动
启航计划学员在百锐学堂高级顾问李老师带领下，以问题为核心，采取行动学习的方式，确定解决方案和行动计划，并在学习期间付诸实践，针对在实践中遇到的问题，进行过程的反馈和辅导，帮助实践行动的落地，将有效的行为动作总结提炼，形成针对业务问题的标准动作指引。
“启航计划” 不仅是青年骨干的培养项目，更是中国铁建地产北方公司在深刻认识到人才是企业发展核心资源的背景下，着力为青年骨干员工提供的全方位能力提升平台，以期打造一支高素质、高效率、高执行力的青年骨干团队。期待各位学员保持空杯心态，全身心投入学习，谱写属于自己的辉煌青春篇章。
