云尖信息 | “星火计划”内训师培养项目
内训师是组织经验最重要的沉淀和传承载体。为进一步加强公司培训体系建设,促进知识萃取与学习赋能,打造一批专业水平过硬、授课水平扎实的内部讲师队伍,云尖信息启动了“星火计划”内训师培养项目。
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该项目集结了来自各部门的50余位优秀同事,共同围绕“一套优质业务课程体系、一支优秀讲师团队、一个分享共学的平台”的项目成果目标,通过1天1晚的深度研学,释放自己的教学潜能。以工匠精神精心打磨内训课程,从业务专家快速转身成为优秀内训师。
严选
一批高潜内训师
项目前期,“星火计划”就在内部启动了内训师的招募与遴选,从各部门优选出业绩优、技能强、专业精的业务骨干。并结合实际业务诉求提前梳理了30余个课程主题,涵盖了从技术技能到个人发展,再到企业文化的多个维度。为整个项目的高效推进、为项目成果的有效落地奠定了扎实的基础。
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研磨
一批高质量课程
在《走向讲台——内训师六步法》的课堂中,百锐学堂李威风老师以业务驱动为导向,以案例教学、引导、组织经验萃取等技术为基础,全方位、全流程地展示了以解决实际问题为核心的课程设计与开发实践精髓。帮助学员真正掌握打磨出一门开发轻、讲授易、体会深、实战强的内训课程所需的技能。
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通过三阶段-六步法的磨课工作坊,参训学员在百锐学堂李老师及人才发展顾问郑丹老师的一对一辅导下对课件进行了精进的打磨,现场解决磨课中遇到的个性化难题。在保证课程品质的同时,针对性补足技能短板,夯实“走向讲台”的系统能力。
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在交流研讨、随堂练习、作品展示等课堂演练过程中,各组学员互相比拼,学习与实战穿插进行,高效锻炼了学员们表达演绎的技能技巧。
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延传
授业解惑的星火
接下来,将针对磨课工作坊产出的课件成果开展进一步的内容辅导,从内容、结构、时长、呈现四个维度做深入优化,最终输出包含课程大纲、课件PPT、评估表等高质量的六件套课程资料包。
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内训师在走向讲台前必须经过严格的认证标准选拔。7月,“星火计划”还将根据学员的试讲表现、从九大考核维度进行评估,完成课程与讲师的双认证,迈过走向讲台的最后一道考验。
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承星火、传智慧、育未来,内训师培养是学习型组织建设的重要一环。用优秀的人培养更优秀的人,不仅仅是一句口号,而是需要每一位内训师在日常的工作中去践行,不断增强隐性知识的显性化进度和共享速度,助力组织成长,驱动业务提升。
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