培训案例 | 云尖信息：“星火计划”内训师培养项目

云尖信息为持续提升组织经验沉淀与知识传承能力，引入百锐学堂“星火计划”内训师培养项目，通过严选高潜业务骨干、开展《走向讲台——内训师六步法》系统培训及三阶段-六步法磨课工作坊，帮助50余位参训学员从业务专家快速成长为合格内训师。培训结束后，学员产出了覆盖技术技能、个人发展、企业文化等多维度的30余个课程主题成果，并将通过后续的双认证考核正式走向讲台。

• 客户名称：云尖信息技术有限公司
• 所属行业：信息技术
• 核心业务：云尖信息是拥有先进研发和制造能力的数字化产品一站式协同创新服务平台，在ICT基础设施领域具有深厚技术积累。公司坚持“用优秀的人培养更优秀的人”的人才理念，致力于通过系统化的人才培养体系驱动组织持续成长与业务提升。

1. 培训体系建设：需要进一步加强公司培训体系的系统化建设，促进知识萃取与学习赋能。
2. 内训师队伍打造：期待打造一支专业水平过硬、授课水平扎实的内部讲师队伍，让业务骨干的系统能力得到全面提升。
3. 课程体系开发：需要产出一套优质的业务课程体系，将组织内部的隐性知识转化为可传承的标准化课程。

云尖信息启动“星火计划”内训师培养项目，集结来自各部门的50余位优秀同事，围绕“一套优质业务课程体系、一支优秀讲师团队、一个分享共学的平台”的目标，通过1天1晚的深度研学开展系统化培养。

1. 严选高潜内训师：项目前期在内部启动内训师招募与遴选，从各部门优选出业绩优、技能强、专业精的业务骨干，并结合实际业务诉求提前梳理了30余个课程主题，涵盖技术技能、个人发展、企业文化等多个维度。
2. 系统培训与课程开发：引入百锐学堂《走向讲台——内训师六步法》课程，以业务驱动为导向，以案例教学、引导、组织经验萃取等技术为基础，全方位展示以解决实际问题为核心的课程设计与开发实践精髓。帮助学员掌握打磨一门开发轻、讲授易、体会深、实战强的内训课程所需的技能。
3. 磨课工作坊实战演练：通过三阶段-六步法的磨课工作坊，学员在讲师及人才发展顾问的一对一辅导下对课件进行精进打磨，现场解决个性化难题。在交流研讨、随堂练习、作品展示等环节中，各组学员互相比拼，学习与实战穿插进行，高效锻炼了表达演绎的技能技巧。

• 50余位来自各部门的优秀骨干全程参与“星火计划”内训师培养项目，完成了1天1晚的深度研学。
• 学员在磨课工作坊中产出了覆盖技术技能、个人发展、企业文化等多维度的课程成果。后续将从内容、结构、时长、呈现四个维度做深入优化，最终输出包含课程大纲、课件PPT、评估表等高质量的六件套课程资料包。
• 项目后续将根据学员试讲表现、从九大考核维度进行评估，完成课程与讲师的双认证。