中房集团 | 2024年中青年骨干人才培训班圆满举行

中交房地产党委副书记、总经理，中房集团党委书记、执行董事薛四敏出席结业仪式并讲话。薛四敏充分肯定了本次专题研修班所取得的成效，对大家在三天三晚高强度培训中的辛勤付出和全情投入给以高度赞扬，并结合当前公司发展要求，对与会人员提出了把握趋势、找准方向，坚定发展信心；厚积薄发、迎难而上、勇挑改革重任；发扬学风、学以致用、凝聚发展合力的希望和要求。

回顾本次培训班，以中青年骨干人才的能力素质要求为框架，沿着善协同、精业务、懂管理三条清晰的学习主线，通过内外部专家授课、考察研学、ORID工作坊、531计划等多样化学习形式将学习实践走深走实。

统一思想认识，聚焦发展方向，坚定发展信心将为企业“中坚力量”持续精进的提供强大的内生动力。中房集团党委副书记、总经理李军以《适应新形势，保持战略定力，秉持中交协同，为擦亮中房品牌踔厉奋发》为题授课。课程从房地产形势分析、中房集团基本情况、中交协同案例、中交协同的体会、坚定不移的传播中交文化、如何当好操盘手六方面深入分享，讲解高屋建瓴，案例丰富，数据详实，理论联系实际，聚焦发展，直面问题，为与会学员上了一堂生动的企业文化宣贯和管理能力提升课。他强调，在公司改革转型爬坡过坎的关键时期，大家要坚定发展信心、保持战略定力、聚焦公司发展定位，加快推进中房集团高质量发展。

中青年骨干肩负着公司转型升级的历史重任，而迎难而上的勇气和担当来自于过硬的专业底气。特邀实践派产业地产专家讲师张飚老师围绕保障性住房与保障性租赁住房政策、案例与实操作专题授课。帮助学员了解保障性租赁住房的政策体系和发展趋势，通过各地的案例详解，让学员基本掌握保租房的要素联动新机制、运营模式及实操要点。

实施精益管理成为企业经营突围的必由之路。运营管理实战专家沈晓凡老师以《降本增效：房地产企业的精益管理之路》为题作专题授课，通过对制造业精益管理标杆案例的分析拆解，展开精益管理赋能。围绕房地产企业精益管理体系构建、专业条线的精益管理思考，帮助学员厘清精益管理提升的思路与路径。

当企业处在改革转型的关键时期，各项管理工作也不可避免地面临着许多新的挑战，无论是角色认知、思维模式还是管理工具都亟需顺应发展潮流、主动作出调整。

此次培训中，特别融入了管理潜质测评。运用LPI胜任能力测评与CPI职业性格及潜力测评分析，输出《HiPo管理潜质分析及发展报告》，学习教练薛希鹏老师带领大家对测评报告进行了解读，并且提出个人及团队的管理能力建议，帮助学员重新认知自我，寻找改进方向，加速管理能力的提升。

而在之后的《管理角色认知与管理技能提升工作坊》中，田卉老师从管理者的角色认知、情境领导方式及具体操作等模块开展。通过实战案例探讨引导学员们进行管理角色思考，洞察管理的本质，践行领导力的真谛，找到日常工作的管理困惑和解决之道。并回顾个人测评报告，制定下一步行动计划，实现管理效能提升，促进领导力转型。

本次培训项目还创新性地将“531计划”以小组为单位展开，这既是一种学习成果的检验方式，通过数量化的方式将学习收获跃然纸上。更是实现学思结合、学以致用的有效抓手，通过群策群力输出落地行动计划，增进了团队间的创新与协作。

经过三天三晚紧张高效的集训，产出了一批高质量的学习成果。以公司领导、外部专家组成的答辩委员会，对各小组成员的531计划成果及答辩表现进行了多维度的综合评估。通过成果汇报也展现了本期中青班学员良好的团队意识和奋发向上的精神风貌。

期待所有学员能在本职岗位中厚积薄发、迎难而上、勇挑改革重任，带领团队凝聚发展合力，推动中房集团转型升级高质量发展迈上新台阶。

文章素材来源：中房集团人力资源部