中交地产“雏鹰计划” | 敏捷高效的校招生集训如何做？

中交地产第一次党代会刚刚胜利闭幕，进一步明确了未来高质量发展战略，奋斗目标和重点任务。在当前稳中求进的高质量发展阶段，中交地产全新打造“骄子”这一青年人才培养品牌。

“骄子”品牌是中交地产以培养未来青年管理者、储备组织优秀青年人才、打造中交地产学生兵、锻造高素质人才梯队为目的，专门针对校招生群体设计的中长期培养工程。

围绕“政治格局、业务能力、担当建功”三个维度，搭建“组织认同—生涯认同—角色认同”三个成长阶梯，实现“一年应知应会、两年业务能手、三年独当一面”，三至五年进军公司的中青年管理干部序列。

“雏鹰计划”作为“骄子”平台建设的第一步，通过5天的集训营，历经开班典礼、8期企业文化与制度内训、3期外部授课、1次主题座谈、2期外部辅导、1期项目考察与工作坊、每天的收获总结分享、24份531行动计划、辩论赛、廉洁话剧、结业典礼等有效促进校招新员工快速融入企业，为中交地产高质量发展注入青春动力。

对于刚从校园迈入职场的“95后”员工来讲，个体价值意识已经充分崛起，对于团队的意识相对薄弱。如何培养有企业忠诚度的子弟兵？

“雏鹰计划”邀请企业高管及内部专家讲师，通过中交地产发展历程、廉洁从业、职业素养、公司制度等8期内训，使企业的文化价值观真正深入人心，自发践行。通过开班破冰拓展，帮助学员更快地融入组织与团队，营造良好的团队氛围。

高度专业化的传统入职培训很容易成为“枯燥”的代名词。“雏鹰计划”充分尊重“95后”喜欢具体实用的学习内容、喜欢自主思考的学习体验、喜欢社交互动的学习氛围等特点，在传统知识讲授课程基础上，融入沙盘模拟、项目实地考察、ORID工作坊等新颖授课形式，引导学员自主思考，以团队的力量助推个人成长加速度。

“雏鹰计划”除了输出结业、优秀学员、优秀小组之外，学员们还输出了24份高质量的531行动计划。并通过辩论赛、廉洁话剧等趣味活动，将所学知识灵活运用。充分展现了青年“骄子”的活力与创造力。

本次“雏鹰计划”得到了中交地产高层领导的大力支持，在开班与结业仪式中给予学员鼓励与期望，在整个项目过程中也实时关注着学员们的动态，激励着学员们更加全身心投入到学习中。

“雏鹰计划”由百锐学堂人才发展顾问团队与中交地产人力资源团队组成专门的项目运营组。除了课程的组织，还策划开展了丰富多彩的学习活动，运用多重运营手段，在5天的集训过程中，为学员带来高满意度的学习体验。