中铁建华中“掘金计划” | 用活优势资源,让骨干人才培养更落地
业务骨干人才的培养
如何更精、更实?
业务骨干人才既要承上启下,又要独当一面。“承上”意味着具备战略全局视角、经营管理思维。“启下”则要求能够承担绩效实现与决策执行的重任。
从个人绩效贡献者到团队绩效贡献者的角色转身,就要求对于业务骨干人才的培养在系统全面的基础上,更提升培养的精准性;在理念方法的基底之上,挖掘实操落地的深度。
近期刚结业的中铁建华中「掘金计划」作为业务骨干人才培养的典型案例,在需求挖掘、多元化培养、成果转化三方面都有诸多创新突破。
正如项目名所寓意的,“掘金”不止在于骨干人才潜力的挖掘提升,更在于组织资源的挖掘盘活,才能真正在培训与业务提效间搭建四重维度的协同体系:
• 实际业务场景与课堂的拉通
• 业务难题解决与挑战性任务的结合
• 高层与业务骨干间经营思维与目标的共识
• 业务骨干与全体员工实践经验的共享传承
也希望此案例能为企业业务骨干人才的培养提供借鉴参考。
2023年10月,为期一年的「掘金计划」圆满结业。该项目为中国铁建华中公司人力资源中心为提升华中公司腰部后备人才力量、沉淀优秀的组织资产而举办。来自工程、设计、招采、运营等20多个部门的30位骨干人才参与了此培养项目。
「掘金计划」第一期结业后,百锐研究院人才发展顾问团队协同华中公司人力资源部对项目进行了全面复盘,并立即开启了第二期的规划设计。「掘金计划」二期将更深入业务,以6Ds模型为项目设计的理论底盘,聚焦“提质增效”,以训战模式驱动业务难题解决为主要抓手,让培训在战略落地上发挥出更大的推动力。
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聚焦业务实际
定制化设计培养方案
PART 01
⊙ 项目前:人才测评
为了最大化地贴合解决业务实际问题的培养诉求,「掘金计划」项目初期,百锐研究院人才发展顾问团队协同华中公司人力部门,对参训学员开展了关于“个性+动力+能力”的全面测评,明确了学员的个人优势与能力短板,以及与岗位的匹配度。
⊙ 课程前:需求调研
为了进一步保障学习形式的多样化,学习成果能够真正落地转化,在学习开展前,以问题清单调研的方式,了解学员的学习诉求,以问题为导向,完成学习内容的设置与材料的准备。
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多元化培养
对标先进 专业挖潜
PART 02
⊙ 沙盘模拟 全维专业提升
《房地产企业经营沙盘》以4年为经营周期,每位学员扮演不同的管理角色,完成房地产核心关键环节的模拟经营。以先行后知、实证引导、竞争互补的实战演练让学员们深入市场战略前沿,获得管理和专业全维度的成长体验,提升行业运营的全局思维、准确应变的实践能力,实现知识与实践的完美闭环。
房地产开发与经营全流程沙盘模拟
⊙ 标杆考察 群策群力促提升
“标杆考察”结合“ORID复盘工作坊”的创新学习方式,将课堂搬到了真实的业务场景中,将学习的重点瞄准了业务难题。帮助学员从思维的局限中走出来,推动培训与业务的赋能共振、协同共生。
项目选取西安“绿城全运村”作为对标考察对象,通过项目样板间的参观,与项目负责人以及各专业条线负责人进行座谈交流会,借鉴优秀同行的经验。
考察后,学员们基于ORID的结构性框架,运用头脑风暴、欣赏式探询等方式梳理整合考察学习中碎片化知识。基于华中公司业务实际,聚焦具体的待提升点,系统拆解相关问题、分析根因,并进一步输出提升策略和实践计划。
部分研讨成果
⊙ 实战推演 突破业务难题
为了能更好地助力组织挑战性目标的实现,链接项目操盘手,形成组织合力。学员也参与到了《5+2实景展示示范区营造工作坊》中,以行动学习形式探讨新拿项目170天内完成实景展示区开放的核心任务的落地路径。从实景展示示范区的营造与项目进度管理两个维度,群策群力系统拆解业务难题。
部分工作坊成果
⊙ 沙龙分享 挖潜内部智慧
通过内部沙龙、读书会、线上学习等多元化的方式,传承组织内部的优秀经验,进一步营造了浓厚的学习氛围。
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萃取最佳实践
角色转身 效能提升
PART 03
最佳实践萃取要求业务骨干以个人过往项目实践突破为依托,将个人经验系统化成为其他人可参考学习的标准化流程或者工具方法。一方面,助力学员从个人绩效贡献者到组织绩效贡献者的角色转身。同时也沉淀了宝贵的组织经验资产。
「掘金计划」成功输出了30份基于华中公司实际业务场景的案例,并基于此成果,历时5个多月精心打磨,进一步输出了涵盖房地产开发全链条业务的30门专业课程,囊括各专业岗位人员在具体工作中的实战经验。华中公司还面向全体员工开设线上学习平台——房地产管理案例萃取课堂。以知识沉淀指导实践,快速转化为业务动力,也进一步放大了「掘金计划」在组织效能提升方面的助推力。
房地产管理案例萃取课堂
「掘金计划」的成功实施不仅在于培训模式、成果落地等多个维度的创新探索,更离不开华中公司领导的高度重视,人力及多个业务部门的深度参与及大力配合。使得整个项目的实施真正实现了培训主题、培训目标、培训内容与组织需求、岗位需求、个人需求的有机统一。助力个人成长的同时,加速了组织效能的提升。
文章素材来源:中铁房地产集团华中有限公司
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