以智变 驭未来——2022城市未来论坛

▍行业下行，信心从哪里来？

在经济结构尚未成功转型之前，大土木行业，仍是中国经济转型确定性的压舱石，承担着不可或缺的重大任务。

金融十六条的出台，让房地产迎来政策强心剂!支持保交付、保优质企业，对出险企业依然是“救项目”为主。对于行业趋势不必过分悲观，亦不可过分乐观。当前房地产救市三箭全发，供给端应该没有问题了，需求端能否响应？是我们明年的挑战。

▍行业格局演变，机会在哪里？

基于二十大对城乡建设与发展的解读：房住不炒原则不会改变；绿建与双碳将会成为趋势，能源优化将会成专业主线；养老、幼托两大产业，国家必将推动；和美乡村建设发展空间巨大。

房地产行业格将局演变为“3+1”，“3”就是保障房+市场商品房+专业市场（产业、商业、酒店、写字楼等），“1”就是不动产金融。产业地产的机会来了。

汤老师从城市发展的大背景、城市规划的大变革、现代社区的大变革三个维度进行了深度剖析。

▍城市规划的大变革

生态文明新时代下的国土空间规划要实现“四高”目标。高水平保护；高质量发展；高效能治理；高品质生活。

▍现代社区的大变革

住建部提出“现代社区”概念：重塑生活品质、重塑社群关系、重组社区资源、重构生产关系。构建“专业化运营队伍+创新创业载体+创新服务平台+发展治理基金”现代社区发展服务体系。

浙江提出的“未来社区”是社区营造的一次革命。未来社区是一款超越传统社区的“新手机”

王老师提出了城镇综合开发与房地产业务转换升级的思路和做法，以及企业如何完成从传统开发商到综合运营商的转型。

房地产未来发展“新四化”：业务模式复合化、产品服务精细化、链接支撑专业化、盈利收益多样化。

产业有更迭，人群有聚散，真正属于城镇的资产，是空间资源。以空间资源思维思考新型业务关系。从本体价值、使用价值、精神价值、区位性价值四大空间价值维度与层级元素构成，挖局发展机遇。

区域板块协作、资源共享、从大都市向县级区域进行“一张网”全覆盖发展，将绿色生态发展与新能源，新基建、数字化经济完整融合应用。

张老师结合短视频的方式，生动地呈现了对于产品力的理解和未来洞察。现在正是产品力的窗口期，是重塑市场竞争力的机遇期。

▍产品力的当下视角

投资者，从只关注资本收益，正开始提高对产品力的关注；

用户，是产品力的源泉，提供了需求价值碎片，但无法系统传递；

经营者，期待形成产品力核心能力，但不具备系统能力。

▍产品力的未来

1.强化基本面，前期研判定位的策略

2.赋予项目的特征调性和归属感

3.把项目打造成生活的容器

孙老师通过未来社区B.L.O.C.K街区创新设计竞赛一等奖作品MIX B.L.O.C.K的展示，让大家对植入九大场景的未来街区生活有了更直观的体验与感受，并提出未来社区街区设计应以问题、创新、需求为导向，营造以人为本的未来街区，实现美好生活零距离。

以金华婺城西郊未来社区、东阳槐堂未来社区、嵊州白莲堂未来社区、柯桥福全未来社区、绍兴棒球未来社区为例，阐明未来社区设计应结合项目当地资源禀赋，精准施策，利用各地所拥有的各不相同的要素，如：交通优势、产业优势、历史文化、生态资源、公共设施等，实现在地性的百花齐放。

以八咏邻里中心为例，强调建筑不止于建筑，更是信息综合体，应将城市、文化、人群、生态、运营、数字等6大要素的信息系统集成考虑，以“场景汇聚”的方式形成一种超越建筑的力量。

行业趋势方面：社会经济形势发生深刻变化，居民生活服务需求升级。多元业务及数字赋能成发展关键。

政策机遇方面：十四五规划推进新型城镇化建设。国家大力推进新型数字社区建设。

未来社区重点打造“一老一少”场景和数字化建设。

陈老师通过衢州礼贤未来社区的投建管运一体化落地历程；杭州杨柳郡未来社区打造的未来生活一张图；南星街道老旧小区综合提升改造等绿城参与实践的未来社区生动案例，展示了数字化建设是如何让生活发生美好转变的。

未来乡村区别于未来社区，更强调产业振兴，更重视一老一少。未来乡村以原乡人、归乡人、新乡人为建设主体，以造场景、造邻里、造产业为建设途径，集成“美丽乡村+数字乡村+共富乡村+人文乡村+善治乡村”建设。

周老师通过“三张图”展现了未来乡村创建试点——安吉余村的建设图景。

•产业共富一张图：立足余村特色，打造“红绿研学体系+乡村微旅游+特色农产品销售”的旅游体系，构建三产融合的大余村产业共富体系。

•未来乡村生活一张图：构建“乡邻和美 老幼友好”的乡村生活图景。

•乡村治理一张图：构建一个“四治统筹 共建共享”的乡村治理图景。

苏老师分析绿色建筑行业发展到3.0时代，重点已转变到：实现人与自然和谐共生的高质量建筑。标准框架也从“四节一环保”到“以人为本”。

▍绿色建筑到底怎么做？

绿色建筑不能仅仅停留在程式化的标识认证层面，而应主动借助绿色建筑评价标准，通过适宜技术、生态设计实现品质提升、资源节约、环境保护的平衡。让人们真切感受到绿色价值为生活带来的改变，真正进入绿色消费的良性循环，促进绿色建筑有规模有质量的发展。

杨老师分析当前消防行业普遍存在资产数据不完善、管理方式粗放、技能不足等问题，这也倒逼着消防行业的数字化转型。

通过消防数字孪生系统、消防专家系统、AIOT+物联网平台等技术应用，解决预警难、监管难、增效难、降本难等核心痛点。

杨老师重点分享了城市消防数字化转型的应用实践场景：

1.划清主体责任界限，避免不必要的追责

2.消防资产台账管理

3.消防降本增效

4.规范巡查、检查、维保的监管手段

5.消防管理赋能