「未来社区探路营」杭州集结开营
源自3年前的一个构想，历经6个月的产品打磨，
「未来社区探路营」突破行业边界，应运而生。
3月17日，「未来社区探路营」在杭州集结开营。来自全国70余家企业的高管及资深经理人，与7位分享家共同营造了一个高浓度的学习场。在三天两晚的学习中，通过战略大课、圆桌会、项目考察及最佳实践分享为行业突围转型探路。
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开营致辞
整资源 寻路线 探模式
毛方坦
百锐学堂总裁、锐库首席执行官
行业的发展周期不可逆转，但是企业的增长曲线可以重启。
在红利时代，追求唯快不破；
在管理时代，追求精细运营；
在创新时代，亟需升维思考。
未来社区探路营是一个“场”，构建的是一种全新的同学关系。一年的探路之旅，不交付结业证书，交付可链接的资源，交付思维的转变。
从开发思维向服务思维转变；
从专业思维向场景思维转变；
从内部思维向外部思维转变。
在未来社区建设运营的探索过程中，帮助企业构建全新的核心竞争力。
学员发言
所谓成长 就是不断破局
陈万青
江苏绿阳置业总经理
行业下行的趋势，对所有企业和从业者都是一次倒逼，逼你转型、逼你破局、逼你创新。成长很痛苦，但不成长更痛苦。破局，就是打破现有系统，进入更大的系统。
在上个月，我刚刚结束在百锐城市总和区域总高阶班的学习，系统提升了经营管理能力。而在未来社区探路营中，希望可以投身到一个更广的生态系统中，带领企业找到转型升级的路径。
回归政策初心 探寻模式创新
「未来社区探路营」第一模块邀请到了浙江省发展规划研究院首席专家柴贤龙、转型与创新专家王勇老师，从更高的政策立意与更底层的商业模式视角，帮助大家更新认知、拓宽边界。
柴贤龙
浙江省发展规划研究院首席专家
未来社区研究中心主任
从顶层谋划回望初心，从浙江经验再出发。柴贤龙，作为最早参与未来社区顶层设计架构研究的专家，帮助我们从浙江观未来，充分理解未来社区政策立意，牢牢把握未来社区产品性能的关键，以及企业参与未来社区建设运营的创新路径。
王勇
转型与创新专家
中国标准化委员会副主任委员
北京大学BiMBA客座教授
未来社区的商业架构和底层逻辑是什么？如何才能参与其中并发挥价值？如何设计商业模式才能高效、顺畅整合各方资源？
王勇老师基于国际先进经验的对比分析，帮助学员跳出行业内视角，探讨未来社区的投资、开发与运营模式。站在生态的视角，重新定位企业角色，为有志于探索未来社区的企业提供前瞻性的分析判断。
胡月明
深圳市幸福健康产业（集团）有限公司总经理
“一老一小”服务场景是未来社区建设运营的重中之重。在战略课的过程中，还特邀深业集团旗下深圳幸福健康产业（集团）有限公司总经理胡月明分享深圳国有养老托育平台的探索实践。
深圳幸福健康集团已有多个老幼融合、医育结合、医养结合的场景落地见效，并逐步形成代际融合、空间融合、服务组合、人员复合的高效集约发展格局。持续探索事业与产业联动的发展模式。
同频共振 思想交锋
圆桌会是「未来社区探路营」为帮助同学们答疑解惑、取长补短、研讨互动设置的一种学习方式。在此次圆桌会上，大家分享了此次学习的收获，对未来工作的启示。
关于行业未来的路在何方，大家在思想交锋中找寻可能的答案，在互动中反思，在反思中成长。
部分学员观点
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向内打破 向外探索
面对行业下行，作为传统房企深感危机感，出路在哪里？首先需要打破的就是传统的开发思维、工程思维。全生命周期的服务延伸，思考项目定位的适配性，在资源整合的过程中重新找到角色定位。
“
小切入 大变革
听了两天的战略课，对产业生态有了新的理解，做业务需要寻找关键步骤和价值高点。而未来企业和个人的价值还是要回归社会责任，价值体现才会更多。结合社会发展的需求，在大产业中找到小场景，更容易找到新赛道转换的切入点。
最佳实践 杭州样板
3月19日上午，探路营走进翠苑一区未来社区、彩虹未来社区两个旧改类未来社区。特邀负责项目运营的操盘手分享了老旧小区的一体化运营模式及社区商业运营的经营逻辑。
分享家 | 孙婧
钱江房产集团浙江宏源商业地产管理有限公司总经理
分享家 | 应增
绿城椿龄康养集团执行总经理
康养运营负责人
下午，探路营又来到杭州首个TOD项目杨柳郡未来社区，并关于未来社区数字化运营做了交流。
分享家 | 陈超
绿城未来数智副总经理
咨询运营事业部总经理
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时代需要有方向感的企业和个人。有些人步伐与众不同，因为他们听到了远方的鼓声。
未来社区探路营希望能将这样一群有智慧、有志向、有能力的人聚在一起，追上未来，抓住它的本质，把未来转变为现在。这本身就是一个创新，一个价值产生的过程。
下一站，「未来社区探路营」将与您相约衢州，通过多个新建类未来社区的考察学习，探寻未来社区土地获取模式与规划设计的创新路径。
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