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「未来社区探路营」探索场景营造创新路径

2024-02-22 14:21

 

我们正在步入一个崭新的“场景时代”。未来社区作为一项系统化、整体性的社区建设工作,既有物理空间的硬场景建设,又涉及服务功能软场景的搭建运营。构建可感知、可参与的社区生活体验新空间,为居民营造出幸福感,是未来社区落地可持续运营的关键。

 

9月23-24日「未来社区探路营」第五模块深度探访了三个不同模式的未来社区项目,寻找其中的特色场景,并通过一场别开生面的工作坊,亲身体验场景营造的创新过程,规划蓝图里的“理想之城”。

 

 

 

 

湘湖未来社区

是由12个村整村拆迁安置而来。在参访过程中,给我们带来深刻印象的就是场景与在地文化的深度融合。从整体建筑风格的红砖底色,到村史馆中呈现的社区精神故事,都能感受到整个社区与众不同的文化之美。

 

通过文化挖掘、空间腾挪、资源盘活、精细管理等一系列举措,社区还打造了如“小芽儿农场”、“怡乐中心”、“湘湖大食堂”等围绕“一老一少”核心需求而建设的多个别具特色的服务场景。漫步在樱花步道,透过沿途的各类场景,我们感受到的是独特的浪漫与烟火气。

 

 

 

 

南滕未来社区(万科天空之城)

是国内目前规模最大的TOD上盖综合体项目,也是浙江省第四批未来社区项目。作为TOD项目,南滕未来社区在交通场景上的建设是独具特色的。人车物“5-10-15”分钟环线交通系统,可实现无风雨归家,也让各个场景空间的串联动线更加高效。

 

效率聚合的集中式社区邻里中心,融合了天空书房、婴幼儿驿站、天空礼堂等一站式生活场景,形成了社区文化的联结中心。社区还引入第三方专业内容运营的机构,让场景服务内容更加专业。

 

 

 

良渚文化村未来社区

第三站,我们来到了同样是超级大盘的良渚文化村未来社区。对于未来理想生活的探索,良渚文化村已经历经了二十多年的沉淀。

 

我们参观了作为未来健康场景之一的玉鸟随园嘉树养老社区。随园确立了“邻里式养老”的价值观,每一套公寓内,都配备了50余项适老化设计,3500㎡的配套公区,则保证了物质生活、精神生活的丰富多彩。

 

玉鸟随园嘉树旁边就是当下最火的文艺打卡地——玉鸟集商业街区。集合了未来创业、未来服务等多重场景规划的玉鸟集,引进的近百个品牌中,有不少是村民创立的主理人品牌。在满足周边居民日渐升级的消费需求基础上,玉鸟集也提供了一个社区复合文化体验空间。

 

 

 

从改造提升类到新建类未来社区,从在地文化的挖掘融合、核心人群的需求适配、到自我生长机制的探索,我们用脚步丈量社区场景创建之路,发现了一个个充满烟火气的幸福角落。

 

构想理想家园,共创场景革新

 

 

未来社区概念的提出,源于对美好生活的想象与期待。美好生活的实现,是在一步步摸索中营造的。整个过程,既有着对系统方法论哲学般的建构论证,也有对生活细节体验文学般的畅想描绘。

 

在本次探路营中,我们就将这一思维碰撞的创想过程融入到了工作坊之中,在中国美术学院俞坚教授的引导中,一同发想社区理想的生活方式。

 

 

01

发现

生活旅程

在发现阶段,大家需要理解社区生活价值、意义的丰富性、多样性。俞教授通过拆解大马弄街道菜场、始版桥未来社区两个案例,呈现了如何洞察多元居民间产生的多元需求与复杂的互动场景。

 

通过不断追问社区生活故事的细节、社区系统要素的关联,形成对社区系统和生活的全面认知,每个组都讲述了一个有情节的场景故事。

 

其中第七组所讲的社区故事给大家留下了深刻的印象,场景感、画面感、时空感生动得融合在了“社区王大爷的一天”中。

 

未来的社区生活没有标准答案,发现的环节就是从不同视角打破思维定势,从标准答案转向多元化答案的探索过程。

 

 

 

 

 

 

 

 

02

构想

生活主张

第二阶段的关键在于形成新的生活主张。新加坡海军部村庄的案例充分展示了参与融合、代际融合、公共融合的创新。荷兰 Regen生态社区则探索了科技元素与自然生态和谐有机结合,生态资源自循环的“永续社区”的可能性。两个案例都为大家突破思维桎梏,提供了创想启发。

 

在小组研讨环节大家对未来的社区生活展开构想,运用组、人文重组、循环重组、孪生重组等方式进行要素重组、流程再造,从人本化、生态化、数字化出发,结合社区自身资源,形成可行的主题概念,解决社区问题、找到最理想的生活方式。

 

 

03

架构

创新联盟

在架构阶段则以构想阶段的未来生活愿景和重组流程为基础,展开协同建构。从空间、技术、运维、治理的四个维度,提供支撑未来愿景实现的专业系统架构。强调跨行业的相互协同,形成以场景驱动为核心的新型协作体。

 

 

04

运维

验证迭代

社区系统并非是固定不变的,而是在社区人群的行动中不断再建构。运维阶段就是在架构阶段的体系建构基础上,进一步测试反馈,迭代更新,探索社区自组织生长和调节的可能性。各组成员也分享交流了当前构想所存在的不足与难点,并结合实际业务中的过往经历与困难互相给予了充分的经验互享与资源互换。

 

 

 

 

 

如何打造场景力,是每一个参与社区发展创建的企业和从业者需要不断追问的关键议题。本次工作坊,改变了传统的单向知识传送模式,打造了多维共创的学习场,通过互相启发、集思广益,让理想走向现实,让社区场景多元创新的路径变得清晰可循。

 

 

 

 

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