2026探路营广州中山行：产品力驱动的行业新范式

当“交付即维权”成为常态，如何用工程专业力打破信任僵局？

在中山·远洋天著，我们看到了一个极具启发性的答案。

远洋集团总工程师许老师分享了 “健康未来工厂” 的全周期技术营销体系。这不是一个简单的工地开放，而是一套将房屋建造及精装修全过程透明化，并转化为客户可感知品质信任点的系统化打法。

“像造汽车一样造房子”——毫米级精度控制、工业化生产、标准化品控。远洋将传统封闭的施工现场，转化为“前店后厂”式的实景体验区：

五大场景“所见即所得”：立面、园林、地库、公区、户内全实景呈现

工程师IP化：工程师常态化带看、专业技术讲解、进度质量直播，用技术分享替代传统叫卖

“一户一档”私家档案：从建造到交付的全过程记录，交付时附赠房子成长档案光盘

这套体系实现了工程与营销的KPI互锁，让工程部门从“成本中心”真正走向“溢价引擎”。有学员在现场感叹：“原来工地可以成为最好的售楼处。”

阿那亚创始人的这句话，在九龙湖的山水中得到了淋漓尽致的印证。

阿那亚九龙湖是阿那亚在华南的旗舰作品，依托2.5万亩原生湖山，项目团队践行着 “尊重在地、拒绝重复” 的营造哲学。

阿那亚九龙湖运营项目总经办主任与前期筹开负责人，带领学员深入项目现场，解码了阿那亚从“生活方式品牌”到“文化品牌”的跃迁逻辑。

在这里，25棵原生大榕树与艺术中心共生，对原有欧式小镇进行精细肌理修复，戏剧节、音乐会、艺术展等自有IP活动持续运营，让社区成为充满活力的“精神文化场域”。

阿那亚的本质，是从物理空间到精神场域的转向。当物质被满足，人们开始关注内心的真实需要——文化生活正在成为刚需。

在广州西部，一个全新的城市核心商圈正在崛起。

珠江产投总经理助理为学员深度解读了聚龙湾的顶层设计与落地实践。

聚龙湾探索了 “政府主导、国企操盘、全周期开发” 的城市更新新模式。创造性提炼“榕、仓、水”三大在地文化元素，将冲口仓、协同和机器厂等历史工业遗产以“修旧如旧、功能置换”的方式改造为大冲口历史文化馆

太古里华南首作以“岭南庭院”为魂，打造漫步式文化商业街区，首开区5万平方米空间引入超40家知名品牌，以华南首店、广州首店等高量级业态填补广州西部高端商业空白

首发住宅“源舍” 以绿地率35%、容积率仅3.5的低密度规划，对标国际滨水生活标准，实现“微度假生活方式”的实景兑现

“文、商、旅、创、居”的多元业态融合，让聚龙湾不再是一个单纯的房地产项目，而是一个完整的城市生态系统。

悦数洞察创始人李老师，用这句话开启了《房地产客户研究与AI赋能实战》的深度课程。

当前房企面临一个残酷现实：当客户走入售楼处时，决策战争实际上已经结束——80%的信息搜集与心智预设发生在线上（短视频、小红书、分销渠道），而传统客研触达不到这些盲区。

AI带来的变革是颠覆性的：

速度：从“以月为单位”到“以周/日/时为单位”

深度：从问卷访谈无法触及的“潜意识层面”，到跨模态+长文本挖掘复杂决策网络

广度：从抽样调查的“代表性假设”，到处理单一项目数万组潜在行为信号的全量感知

“让AI做算力该做的事，让人类做人味该做的事。” 这或许是对当下人机协同最精准的概括。

山水比德合伙人、设计总院院长邹老师，以《创新即战略：适应变化·持续引领》为题，系统阐述了设计创新的四个趋势：文化、情感、自然、系统。

“中国高端住宅已进入城市人格化时代。你不懂一座城市，就做不好这座城市的房子。”

阿那亚为什么成功？因为它“更懂北京人”——深刻理解北京中产阶级的焦虑感与逃离需求

越秀为什么在广州扎根？因为它“更懂广州人”——将广府文化的松弛、闲适融入产品基因

邹老师强调：未来的房地产新模式是“地产与运营双轮驱动”，设计师需要从“造物者”转型为“美好生活的造梦导演”。