北科建集团「猎鹰启航计划」聚焦产业运营人才创新培养

为使人才培养更有针对性，「猎鹰启航计划」通过模式对标的方式，界定基本逻辑和业务场景，从业务场景中界定核心任务，找到完成任务的典型行为，建立关键人才的业务能力标准，及轻资产运营人才建模。并进一步通过专业能力考试和管理特质测评，对当前人才进行评估评价。同时，通过内部项目宣贯、骨干员工调研访谈、训前项目考察等大量的准备工作为项目的顺利开展夯实基础。

6月7日「猎鹰启航计划」正式开班，开班典礼上，通过发放入学通知书、全员宣誓、授旗仪式、组长竞选等环节，增强学员们活动参与感，自此73名学员正式踏上猎鹰启航学习之旅。

北科建集团人力资源部经理担任本次开班典礼主持人，同时也宣布了本次培养的考核标准；希望学员珍惜公司给予的学习成长机会，积极吸收所学知识，各小组之间要充分交流、贯通和协同，牢记此刻的荣光，在各自的岗位上奋战。

北科建集团党委副书记、总经理作开班致辞：当前企业发展面临诸多机遇与挑战，要想实现产业运营转型升级，需要大家具备极佳的眼光、极快的速度、狼性的精神、充分的耐心，正确认识到轻资产运营与传统地产之间的差异性。

每一个企业发展到一定程度上均会呈现老化状态，如无法适应时代变化必将被淘汰，但企业要以勇于自我革命，勇于重生的精神去延续光明伟大的征程，希望猎鹰启航计划的学员可以通过本次培养实现自我重生、实现组织重生、实现企业重生。

为了更好地促进学员之间的相互了解，百锐研究院薛希鹏老师带领学员开展了团队破冰活动，学员踊跃参与，现场气氛热烈，经过团队破冰融合，猎鹰启航计划学员将会成为真正的队友和战友，有效助力工作协同，共创北科建的美好未来。

此次集训第一期课程主题为《轻资产有机更新行动学习——从模式、产品到招商与运营》，本次课程创新性地以行动学习的模式展开，融合了项目实地参访、知识赋能、研讨工作坊、挑战性任务等多元化的学习模式，由张飚老师担任业务专家，薛希鹏老师担任流程专家共同实施。

张老师通过对城市有机更新的政策与背景，城市体检与调研进行导入，着重梳理了轻资产运营的项目定位、产品配置与选择、招商与运营策略，帮助学员全面了解轻资产运营核心重点。

同时，在课前组织学员对泰思特大厦项目进行实地考察，并在课堂上以该项目为案例，以小组为单位，对准业务痛点和业务场景，开展项目更新方案的撰写。通过2天1夜的紧张学习与研讨，每小组均产出了高质量的项目更新方案并进行汇报，集团总经理与张老师聆听了每组的汇报并给予了针对性点评，学员们在挑战性任务中实践所学、激发团队智慧，并沉淀了宝贵的组织资产。

2天1夜充实的行动学习虽然结束了，但我们的学习旅程仍将继续，下一阶段学习的内容依旧丰富多彩，期待猎鹰启航计划的学员继续保持激情与投入、思考与践行，让我们6月底第二次集训再见！

文章素材来源：北科建集团