百锐资讯
Brains News
2019年人力资源破立大课·北京站圆满落幕
2019-08-20

“有趣·有料·有你想不到”,6月15日,2019年第二次人力资源破立大课于北京站举行,破立大课汇聚了超 100 余家企业,200 余位学员同享这场知识的盛宴。


入场签到


课间花絮


本次大课特邀 15 位破立分享家,1 位视觉同传专家一同为大家呈现这场知识的盛宴,灌顶有醍醐,给大家清凉一夏。


课堂现场




主会场: HR,向上的力量


首先给大家分享的是,懂经营的战略实战专家柏翔老师,他给大家带来《华为领先之道:聚焦主航道、推动组织进化》。


柏翔老师

华为成功的关键在于组织的持续生命力,柏翔老师认为一个真正卓越的企业,外部危机重重内部反而生机勃勃。他巧妙地运用公式 【活力/熵减=资源✖( 空间 / 时间)²】来说明华为成长的法宝是增强企业的生机与活力(生命力),带着我们从全新角度探索主航道和推动组织进化,极具广度和深度。


课堂现场



从组织战略再到个人的领导力,原用友大学校长、创始人, 用友集团副总裁田校长有特别的看法,田俊国老师给大家分享的是《回归教育本质——向上的事业向上的领导力》。


田俊国老师

什么是领导力?田俊国老师认为领导力是一种成功让人改变的能力,是一种能够成功改变认知、激发情感、动员行动的能力。人性的复杂性决定了领导方式的多样性,始终要以向上的力量提升内在的和谐、凝聚和互利,进而滋养、给予团队力量。在工作中修行,为员工赋能,从容应对变化,实现梦想。


课堂现场





“未来企业的HR面对员工不是薪资之争,而是心智之争,是价值观竞争,如何把员工变成粉丝,是HR最大的课题”。第三位出场的大咖就是知名的品牌及危机公关专家,原亚马逊及Uber优步在中国的首任公关总监高超老师,他为大家分享的是《雇主品牌塑造:如何让职场新生代爱上你?》。


高超老师

这是一个“个体崛起”的时代,每个人都可能成为“超级IP”,而独特的雇主IP/品牌塑造,才能保证组织有更强的凝聚力。高超老师认为我们的时代已经进入了Z时代,95后、00后将逐渐成为职场主力军,企业需准备好迎接“新年轻一代”排山倒海的影响力。高超老师还提出企业组织发展的三个内驱力方向:社群化、英雄化和个体化。只有在员工心中深深烙下核心价值观,才能真正让企业长盛不衰。


课堂现场





最后一位分享大咖是睿信地产咨询董事合伙人陈晋老师,他给大家带来最新数据资讯:《地产企业效能迭代与组织活化》。


陈晋老师

近年,地产行业集中度快速提高,强者恒强,阵营不断分化。在城市化格局奠定、土地红利成为过去的背景下,地产企业的效能竞争、组织竞争、人才竞争,已上升为发展的战略性问题。如何找到效能迭代标尺,借鉴优秀的效能迭代与组织活化经验,依靠管理、机制,释放发展动能,成为众多地产企业打开增长通路的一把关键钥匙。陈晋老师总结了一个控奖结合的多层控制:

人力效能的顶层控制:控人力效能总指标(产出、投入、投入产出3类);

中间层控制:控纵向与横向比例;

底层控制:主要是控编制,以标杆为依据,逐步形成企业自身标准。


四位大咖分享完毕,主会场以全场大合影落下帷幕。


全体合影



下午分为两个分会场,共同探讨组织与人才这两个火热主题。


组织发展分会场:组织变革,应势而破


主持:万欣辉

组织发展分会场《组织变革,应势而破》由阳光城集团的万欣辉主持。


破立分享家:朱翔

分享主题:《创造组织的力量,如何成为OD专家》 

从管理的发展开始讲起,再联系到OD,朱翔老师带着大家一步步全面了解OD的发展,最后再通过对腾讯OD核心工作三件事的分析和阿里OD的心力、脑力和体力分析,深度剖析OD的价值与使命


破立分享家:闵坚

分享主题:《精益管理:助力房地产卓越运营》

“我们的生存法则要从资源占有型向管理经济型转变

我们的管理模式要从粗放式向精益化转变

我们的管理方法要从经验管理向科学管理转变


破立分享家:陈禹安

分享主题:《组织内部的玩具思维》

新营销4P不是关于Product , Price, Place, Promotion,而是Please(取悦), Please(取悦), Please(取悦), Please(取悦)。

公司越来越需要无限责任员工……

将愉悦顾客所必须的充分权力动态授予与顾客直接接触的一线员工


破立分享家:何涛

分享主题:《房地产组织发展趋势与效能管控策略》

地产组织变革四大趋势

架构变革:精总部,强一线到总部部门合并,机构扁平化,人员下放

机制变革:从诸侯制,到赛马制到区域边界打开,交叉拿地,裂变与合并;

权责变革:总部抓总,区域主营;职能主建,项目主战到总部抓标准,区域强运营,项目交结果;

激励变革:拉大地位差异;拉大收入差异到规模不同,匹配级别、权责、待遇不同;效益不同,业绩大幅放大个人奖金差异。




人才发展分会场:厚积薄发,人才先立


主持:毕晓娜

人才发展分会场《厚积薄发,人才先立》由远洋地产的毕晓娜主持。


破立分享家:马老师

分享主题:《人力资源管理价值提升》

赋能是更高的效能 更好的质量更低的成本。

赋能要的是能力:方法、工具、技能 能量:平台、机制、文化。


破立分享家:朱莹莹

分享主题:《人力资源团队赋能实践分享》

赋能使个体更专业,更自信;

赋能的价值能越来越被认可;

赋能的目的是从个人的能力提升到组织的能力提升;

赋能的实施路径:统一思想;完善工具;实施赛马;树立标杆。


破立分享家:陈闽峰

分享主题:《管培生培养体系打造》

横向发展:从1.0时代的初创管理时代 到 4.0时代的未来管理。

纵向发展:从规划设计、培训发展到保障措施。


破立分享家:林思恩

分享主题:《新技术:HR对候选人认知能力和协作能力的测评》

将未来的帽子戴在人力资源选、育、留上,把最新科技脑电头带、智能胸卡应用与人才测评,评估人才的认知能力特质、抗压力、心理压力、协作力。


破立分享家:陈德金

分享主题:《OKR :战略落地与创新生产力》

好的目标集中在重要的事情上-Focus-聚焦 (要事优先!Do the right things first!)

对于关键结果的管理,包括关键结果的制定,过程管理与评估。

关键结果可以确保目标得到实现;可以描述业务交付结果或个人/发展期望。



越努力越幸运,超级幸运鹅就诞生在下午的抽奖活动中。几位幸运鹅获得了价值4800元的2019年破立大课·广州站的破立大课入场券,以及超级大奖:价值60000元破立HRD领航班全国畅学券1张。



吾生也有涯,而知也无涯

——庄子



破立大课将在学习的路上越走越坚定,破立大课·北京站结束了,如果你错过了,没关系,我们还有破立大课·广州站, 10月 我们在 广州等你,期待再相聚!