赵红宇:领军人物

赵红宇-配介绍

人物背景

国内知名领导力培训专家、卓越领导力国际认可教师。在清华大学等高校、政府和国内知名企业开展领导力课程300余期,培训学员10000余名。并于中央电视一台主讲管理课程。

全国商业质量奖评审组长、北京市政府质量奖评审员和徐州市市长质量奖评审组长,参与评审过大量中国优秀大中型企业,有着丰富的评审经验,对卓越绩效模式有深入的研究。

个人履历

1996 年, 进入管理体系认证行业,从事企业管理体系认证、培训工作。是中国首批管理体系认可培训教师、验证审核员。并担任北京奥组委环境管理体系专家组成员、国家环保局环境管理体系示范评审专家组成员。

2003年,进入企业管理体系的咨询与服务领域,主要为政府及大中型企业提供管理提升的咨询与培训工作。

2008年,赴新加坡系统学习组织发展与人力资源管理,同年受聘于区清华大学继续教育学院,主讲领导力课程。

2010年,受聘于中国商业联会和徐州市人民政府,担任全国商业质量奖、徐州市市长质量奖评审组组长。

2014年,受聘于北京市人民政府,担任北京市政府质量奖评审员。

代表著作

多年来一直专注于组织发展和领导力提升方面的研究与调研:

《2010-2011年度中国企业管理成熟度现状分析及转型升级解决方案》

《2011-2012年度中国企业管理成熟度现状分析及转型升级解决方案》

《2012-2013年度中国企业管理成熟度现状分析及转型升级解决方案》

《2013-2014年度中国企业管理成熟度现状分析及转型升级解决方案》

《中国企业领导力LPI发展报告》

擅长领域

领导力发展:从领导者个人素质提升、团队建设和组织发展三个维度,为企业打造一支高绩效领导团队。

卓越绩效模式:从领导、战略、顾客和市场、资源、过程管理、测量分析和改进、结果等七个方面打造企业全面管理体系,构建一套企业自我评估和改进机制,帮助企业从优秀到卓越。

服务客户

房地产行业:

中国水电、旭辉地产、保利地产、亿城集团、保利(成都)、绿地集团南充公司、金第地产、银亿地产、中铁十六局、大发地产、金茂地产、美吉特集团、四川正黄置业、北京金融街、北京华融金晖、北京远洋、北京和裕、野风集团、国瑞兴业、北京天鸿置业、唐山大陆、宁波维科置业、宁波民安、天津河东地产

 

其他行业:

中国石油天然气集团公司、中国航天科技集团公司、中国建设银行、上海宝钢股份有限公司、联想集团有限公司、海尔集团有限公司、广东科龙集团、上海大众汽车有限公司、广州本田汽车有限公司、松下(中国)有限公司、北京飞利浦电子有限公司、新兴铸管集团有限公司、青海铝电有限公司、中建一局发展有限公司、中国有色股份建设有限公司、廊坊市人民政府、成都市金牛区政府、贵友大厦、北京当代商城、北京甘家口大厦、北京燕莎友谊商城有限公司、北京翠微大厦股份有限公司、徐工集团工程机械股份有限公司、维维食品饮料股份有限公司、江苏中烟工业有限责任公司徐州卷烟厂、北京超市发连锁股份有限公司、上海东方商厦等 。

人物观点

  • 领导是每个人的事
  • 无论处于哪一个层次或者扮演什么角色, 一个领导人必须有能力让其他人把最好的一面发挥出来。
  • 头衔不会造就一个领导者,让你与众不同的是你的行为
  • 领导力就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术。

人物评论

清华大学继续教育学院:“赵老师授课:言简意赅;有感染力;老师思路清晰,浅显易懂;活跃;逻辑清晰,实用性强;让我有所感悟;认真细致,气氛活跃,语言幽默;儒雅、博学;老师讲课深入浅出,结合案例,易学易懂;专业能力强、理论联系实际;课程精心设计、内容丰富、信息量大、令人深受启发、耳目一新;拓宽思路;课程结构清晰,让学员能学到理论性的领导力;印象深刻,对企业领导管理方面有很好的提升;授课新颖独特,重视与学员互动;”

百锐客户评价:“培训行业中不乏讲解领导力、执行力的课程,但赵老师的课程并不仅限于“术”的分享,而是由“心”出发,强调价值观和企业文化作为企业灵魂的重要性,帮助我们厘清概念,转变思维,修炼内功,从而梳理出符合企业自身发展的共同价值观和愿景,建立积极向上的企业文化。此外,听赵老师上课不仅是学习知识,更是自省反思的过程,让我们把感性经验转化为理性的认知与总结,把空虚的大道理落到具体的行动上,做到学而思、思而践、践而悟。”