新模式、新起点,行动学习助力“金牌项目总”【工作坊】

携手合作长达一年,着力培养具有全面统筹能力、项目管理能力,能够胜任城市总、区域总的金牌项目总。

2015年5月6日,百锐研究院与深圳中粮公司合作的“金牌项目总”培训班正式开班,中粮置地副总经理曹荣根,百锐研究院卢卫东院长,莅临出席培训班开班仪式。

12

此次系列培训受到了研究院与深圳公司领导的高度重视,研究院项目团队专门针对深圳公司的具体情况进行了细致的调研与分析,对课程结构进行了针对性优化,并在双方领导的推动下将“行动学习工作坊”作为课程落地的着力点。

“行动学习工作坊”是研究院潜心开发,成熟应用的一种教学新模式,重在行动,重在务实。简言之,便是在行动中学习,在行动中沉淀。为了能让“行动学习工作坊”真正的发挥效果,研究院团队做了细致全面的准备策划工作:

一、需求分析

需求分析是项目前置的重要工作,能够提炼学员对象课程潜在需求,以提炼重难点进而各个击破。此次系列培训研究院精心设计了微信调研问卷、电话访谈提纲,针对学员及工作坊项目负责人进行了系统全面的调研,并对调研结果结构化,提取关键因子,划分为多个维度供工作坊使用。

二、难点探讨

难点探讨是学员头脑风暴的过程,是观点碰撞的过程,这个环节是激发学员学习热情与动力的重要环节。而讨论的充分与否是行动教练作用发挥的好不好的体现,因此行动教练对于难点探讨环节很重要。研究院此次系列培训邀请资深项目专家作为行动教练,周密组织讨论环节,让培训班的工作坊效果发挥到最好。

3

三、行动计划

行动计划是整个课程学习落地环节,阶梯螺旋式的行动目标配以专业的行动计划指导专家,让专家所授,学员所受,真正落地。研究院针对不同工作坊项目主题,编制不同类型行动计划,并设专人跟进学员行动计划落地情况,真正实现务实落地。

“行动学习工作坊”作为百锐研究院在培训新形势下创新并成熟应用的教改新模式,正在“金牌项目总”培训班上稳步实施,定能为培训班的完美收官加油助力。