新形势下的房地产工程管理创新与技术创新

2016年12月10-11日

北京

学员对象


房地产工程副总、分管工程/成本/设计等职能部门经理及其管理团队、分公司总经理、项目总经理、工程技术专业骨干等。

课程纲要


上篇:搭建房地产工程管理体系

一 房地产工程项目管理核心理念剖析
1 房地产企业与传统角度对“铁三角”认识的区别
2 产品质量案例分析
3 房地产质量管理核心理念——产品质量
4 进度计划核心理念——经营进度
5 成本管理核心理念——投资控制

二 房地产工程项目管理核心指标与工程管理体系
1 房地产企业工程管理体系
2 运用项目工程管理策划工具的价值

三 房地产企业工程质量管理
1 房地产项目质量管理与控制思路
2 国家规范体制下的工程管理方法介绍
3 房地产工程质量通病防治技术措施
4 房地产工程现场管理
5 房地产工程质量管理核心方法小结

四 基于运营管理的工程进度计划管理
1 房地产企业发展四阶段论
2 百锐对房地产企业运营管理的洞察
3 运营管理下的管控框架
4 房地产企业运营管理落地做法

五 成本管理核心理念与建安成本管理框架体系
1 行业现状点评——常见四类成本问题
2 房地产成本管理理念——投资规划论

六 标杆企业工程管理优秀做法案例

中篇:BIM技术在地产行业中的应用

一 项目管理的创新
1 国内外BIM政策法规
2 项目管理在BIM的浪潮下面临的机遇与挑战
3 三种创新模式
4 项目管理如何创新

二 BIM应用与云平台
1 建筑行业的集成创新手段之BIM理念
2 BIM应用之技术维度
3 BIM应用之管理维度
4 BIM管理平台和体系架构
5 BIM+互联网思维

三 BIM思维
1 BIM思维维度
2 BIM思维之设计企业
3 BIM思维之施工企业
4 BIM思维之房地产企业
5 BIM管理思维的发展

四 BIM战略
1 BIM战略三大要素
2 项目管理BIM应用之人才建设
3 项目管理BIM应用之技术基础
4 项目管理BIM应用之流程再造

五 总结与回顾
1 项目管理如何创新
2 BIM战略核心要素
3 创新的具体实施计划

下篇:住宅工业化在房地产行业中的应用与实践

一 装配式建筑概念篇
1 建筑业行业现状
2 装配式建筑发展历程
3 国家、地方政策、规范、规定
4 什么是装配式建筑?
5 什么是“预制率、装配率、装配化率”?
6 装配式建筑的优点
7 装配式建筑的特征、目的

二 装配式建筑管理篇
1 建设流程管理
2 设计管理
3 工程施工管理
4 成本管理
5 招采管理

三 案例篇
1 上海松江某项目


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