行业转型环境下的房地产人力资源研讨会

2016年10月29-30日

重庆

学员对象


房地产企业董事长、总裁、副总、人力资源总监、人力资源部门经理、分公司总经理、项目总经理、总经理、高管、项目经理、后备人才。

课程纲要


第一部分 房地产企业转型与HR价值地位的提升(1.5天)——兰老师二、房地产HR价值地位提升之道

一、房地产企业转型与HR价值定位
1、中国房地产最新数据分析
2、房地产走势与企业的转型
3、中国房地产城市产业布局
4、房地产组织体系与HR价值定位
5、房地产战略管理与HR价值逻辑
6、房地产人力资源管理HRBP转型
7、案例实战:《房地产HR价值地位提升的组织基础》《中国城市布局与房地产企业转型》
8、管理分享:《人力资源管理者战略思维逻辑图》《人力资源管理者的HRBP转型》

二、房地产HR价值地位提升之道
1、房地产人力资源行业对标与组织诊断
2、房地产人力资源规划与组织配置标准
3、房地产的精准选才与胜任力素质模型
4、房地产人才培养体系规划与有效实施
5、房地产KPI指标库的建立与OKR考评
6、房地产职业生涯管理与员工帮助计划
7、案例实战:《房地产人力资源经济活动分析》、《房地产企业组织配置标准》《房地产项目(城市)总胜任力素质模型》、《标杆房地产企业的人才培养体系》《房地产KPI指标库(含城市公司考评指标)》
8、管理分享:《房地产人力资源管理的行业对标》《OKR基于目标的成果考评》《面试宝典与识人技术》

第二部分 嘉宾分享+现场研讨环节
本环节特别邀请重庆当地知名地产企业HRD 2-3名,就目前行业形势、企业转型、HR价值提升等方面做现场研讨和互动交流。


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客户经理:

王女士 座机/ 028-83360782 手机/ 157-5633-0730