金融地产与模式创新

2016年7月16-17日

重庆

学员对象


房地产企业(特别涉及商业地产开发运营)董事长、总裁、副总裁等高层管理者
运营/战略副总、投资/运营/战略/策划/财务等职能部门经理、分公司总经理、项目总经理、商业地产开发/运营/商业管理团队
对不动产投资有涉及会感兴趣的金融机构(保险、证券、资产管理、银行等)的高层管理者

课程纲要


一、引言:新常态下的地产布局
1、黄金时代结束
2、钻石时代到来

二、钻石时代到来的四大特征
1、商业模式的升级转型
2、地产的金融属性凸现
3、资产证券化与资产管理
4、全球资产配置

三、地产的全周期运作

四、房地产商业模式创新
1、资本与资产双轮驱动(案例:凯德的进与退)
2、并购扩张(案例:中交并购绿城)
3、开发商开源-涉足银行(案例:万科、越秀地产等)
4、迈向金融地产(案例:华润、万达)

五、房地产资产证券化
1、含义及主要形式
2、何为REITs
3、资产证券化与资产管理的互动
4、案例分享:鹏华前海万科REITs、中国新天地谋求上市等

六、资产管理与企业战略(案例:汉斯地产、SOHO 与上海东八块)
1、资产价值与资产管理
2、企业战略与资产规划的六大阶梯
3、资产管理的六大组成部分
4、房地产资产管理的定义
5、国际资产管理标准制定者——BOMA

七、海外资本市场及全球投资组合
1、海外资本市场(案例:养老基金——魁北克储蓄投资集团)
2、全球投资组合
通货膨胀敏感型投资、商业模式:投资+管理模式、股权投资、私募股权投资

 


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